segunda-feira, 28 de maio de 2012

0235 - DE COCHEIRO A COACH

 
Baseado na questão comportamental o programa de coaching vem crescendo aceleradamente em vários meios, seja eles acadêmicos, empresariais e pessoal. Desde o momento que o comportamento passou da observação da introspecção para o estudo dos estímulos e respostas, tais investigações receberam métodos e nomenclaturas inovadoras. O behaviorismo, ou comportamentalismo, ao associar-se as descobertas neurocientíficas passou estudar os estímulos cognitivos e seus efeitos generalizado – ou sistêmico – no ser humano o que possibilitou conjugar várias ferramentas na intervenção da mudança comportamental, e com isso, cada individuo pode deixar de ser fruto do meio para ser agente da própria mudança.

O coaching vislumbra justamente esse protagonismo individual. A origem do nome remonta ao surgimento do meio de transporte. Coche (do francês coche, húngaro kocsi ou do eslovaco koci) foi uma carruagem antiga usada inicialmente em solenidades[1], cuja inovação no século XV era possuir uma espécie de suspensão de correias, que melhorava o conforto durante o transporte. Com a difusão da idéia, as pessoas alugavam os coches para irem de um ponto a outro sem muitas turbulências, como táxis.
No inicio do século XIX, já na América, a expressão ganhou outros rumos, ao designar àquele tutor que auxiliava jovens a se prepararem para o exame admissional ao colégio, mais tarde, por consequência entrou para o mundo esportivo. Por conta do bom desempenho dos atletas a expressão deixa as raias e quadras para entrar nas organizações.

Atualmente a expressão simboliza uma metodologia que é aplicada por um profissional que conhece a técnica – recomendável que tenha obtido treinamento nesse sentido – cujo objetivo é o desenvolvimento de competências comportamentais. A necessidade de experiênciar o programa aparece quando se deseja superar uma meta, enfrentar um desafio, realizar um sonho ou um plano ousado. O Coach estabelece uma parceria de apoio e enfrentamento no estabelecimento de foco, objetivos, direção e alinhamento com o propósito definido como alvo do trabalho.

O processo tem prazo de duração. Mas assim como as rosas, também tem seus espinhos. O “perfume” vem quando lança luz em áreas desacreditadas, dispara gatilhos de motivação e por outro lado espeta quando confronta o real comprometimento e motivação para àquela conquista. Está mais para colocar o pingo nos “is” do que “passar a mão na cabeça”. Se não for assim ninguém sai do ponto ‘A’ e chega ao ponto ‘B’ obtendo os resultados desejados e de quebra minimizando a consequências indesejadas, os sabotadores e ameaças ao tão almejado sucesso.

Boa semana!
Pense nisso: Para vencer é preciso ter fé...!
Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE
MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

by Gerson Sena de Castro                                                                                                              Personal & Professional Coaching
skype-messenger-icone-4800-96 : gerson.sena.de.casto

Fonte: [1] - http://pt.wikipedia.org/wiki/Coche – acesso em 27-05-2012. Imagens da internet
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena de – COACHING. Guaratinguetá: 2012. Disponível em:
http://gersonsena-upcoaching.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer conteúdo desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte.

quarta-feira, 2 de maio de 2012

0234 - O QUE NÃO É COACHING

Buscando auxiliar o entendimento do leitor faço a distinção de alguns temas que me referi na postagem passada.
Mentoring - Mentoria
Requer a participação de um profissional sênior, considerado mais experiente, oferece conselhos e transmite suas vivências, atuando como um modelo a ser seguido pelo aprendiz. Firma-se no fato de que o mentor transmitirá conhecimento. Coaching e Mentoring têm em comum o fato de trabalharem com realizações no presente e no futuro.
Couseling - Aconselhamento
Acontece quando o cliente precisa de orientação e conselhos. O conselheiro deve ser especialista na área em que o cliente busca auxílio, e o foco também está na solução de um problema ou conflitos pontuais . Por vezes o conselheiro foca na solução final, deixando de abordar nos meios para execução ou questões sistêmicas. O Coach também trabalha com situações especificas, pontuais e sistêmicas.
Terapia
A terapia trabalha com o cliente que busca alívio de sintomas psicológicos ou físicos, lida com a saúde mental do cliente, investigando origem e intervenção terapêutica. Coaching não é nenhum tipo de terapia, o processo trabalha com expansão, o crescimento da mente do Coachee, até com efeitos terapêuticos, mas não utiliza da técnica.
Consultoria
Na consultoria, o consultor fornece conhecimento especializado e soluciona problemas do negócio, ou desenvolve um negócio de maneira global.
Treinamento
Treinamento é o processo de adquirir habilidades, colocando-as em prática em um “laboratório”. Você descobre o conceito e pratica-o buscando aprimorar alguma competência.
Não é ensino
No ensino, o professor sabe algo que o aluno não sabe. O Coaching é exatamente o contrário. O Coachee é o especialista, e é ele quem tem as respostas, e não o Coach. A transferência de conhecimento se dá automaticamente mediante o dialogo vivencial do processo, porém é bilateral, simultâneo e proporcional, muito embora o Coach detenha a técnica e domínio das ferramentas.
Se desejar saber mais entre em contato pelo e-mail ou pelo Skype. “Mostre o seu melhor. Faça COACHING”.

Boa semana!
Pense nisso: Para vencer é preciso ter fé...!
Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

by Gerson Sena de Castro                                                                                                              Personal & Professional Coaching
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Skype: gerson.sena.de.casto

Fonte: Tobias,Vanessa - 2-5-2012. Imagens da internet
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2012. Disponível em:
http://www.gersonsena-upcoaching.blogspot.com.br/ - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
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